Neden kendi kendine başlayan daha fazla kurucunun kar amacı gütmeyen kuruluşlar yerine kendi işlerini kurması gerektiğini düşünüyorum?

Neden kendi kendine başlayan daha fazla kurucunun kar amacı gütmeyen kuruluşlar yerine kendi işlerini kurması gerektiğini düşünüyorum?

Kendi işimi kurmaya başladığımda, kendimi üzerinde gerçek bir etki yaratabileceğim bir şeye adamak istediğimi biliyordum. Bu noktaya gelene kadar yıllarımı, sevdiğim bir meslek olan bir şirket avukatı olarak geçirdim, ancak kendi fikrim üzerinde çalışmaya hevesliydim.

Ayrıca açık hava macera alanında çeşitliliği ve temsili geliştirmeyi amaçlayan bir organizasyon vizyonum vardı. Bak, hayatımın ilerleyen zamanlarında dışarı çıktım: Yirmili yaşlarımın sonlarına kadar sırt çantasıyla gezmeye veya otuzlu yaşlarımın başına kadar tırmanmaya gitmedim. Bu hobileri edinmek hayatımı olumlu yönde değiştirirken, aynı zamanda yalnız bir yolculuktu. Bir kadın, renkli bir insan ve yeni başlayan biri olarak, yeni beceriler öğrenmeme yardımcı olmak için beni hoş karşılayacak veya destekleyecek pek çok topluluk yoktu. Bunu değiştirmek istedim ve insanlara bunu söylediğimde anında “Eh, kar amacı gütmeyen bir kuruluşa başlıyorsun” diyecekler.

Benim gibi bir fark yaratmak isteyen biri için kar amacı gütmeyen bir kuruluşta çalışmak veya bir kuruluşa başlamak en bariz yol olabilir. Bu rotaya gitmeyi düşündüm, ancak bunun yerine kar amacı gütmeyen bir iş kurmaya karar verdim: Headlamp, kadın, ikili olmayan ve cinsiyete dayalı maceracıların içerik, topluluk ve rehberler aracılığıyla harika açık havada yollarını bulmaları için bir platform.

Site aracılığıyla yapılan rezervasyonlarda işlem ücretleri alarak para kazanıyoruz ve nihayetinde koçları daha fazla işletme ve insanın topluluğu bulmasına ve yeni açık hava becerileri öğrenmesine destek oluyoruz. Amacımız, açık hava antrenörlerinin işlerini büyütmelerine yardımcı olacak özellikler oluşturmaya başlamaktır. İşlerini büyütmede genellikle en büyük zorluklarla karşılaşan, gelişmekte olan ve yeterince temsil edilmeyen dış koçları desteklemekle özellikle ilgileniyoruz.

Benim için bir iş kurmanın yardım etmek istediğim topluluğa hizmet etmenin güçlü bir yolu olduğunu öğrendim. İşte bu yüzden daha fazla misyon temelli kurucunun bir iş kurmayı düşünmesi gerektiğini düşünüyorum:

daha hızlı başlayabilirim

Beni yanlış anlama, bir iş kurmak çok zor. Ancak, bazı açılardan, bir işe başlarken giriş engeli, kar amacı gütmeyen bir kuruluşa başlarken olduğundan daha az engeldir.

Kâr amacı gütmeyen bir kuruluş edinmek ve onu işletmeye devam etmek birçok idari engel içerir. 501(c)(3) olarak kaydolmak biraz karmaşıktır, bir yönetim kurulu oluşturulmasını ve tüzüklerin onaylanmasını içerir ve genellikle birkaç ay sürer; LLC olarak kaydolmam birkaç günümü aldı. Kâr amacı gütmeyen bir kuruluş yönetirken, paranızı nasıl harcadığınıza ilişkin birçok düzenleme vardır; Bir işletme sahibi olarak, verdiğim günlük kararlar üzerinde daha fazla kontrole sahibim, bu da bana daha hızlı denemeler yapma ve öğrendiklerime odaklanma konusunda daha fazla esneklik sağlıyor.

Tüm bunların iyi bir nedeni var: Kar amacı gütmeyen kuruluşlar halka hizmet ediyor ve vergi indirimleri alıyor, bu nedenle zaman ve paralarıyla ne yaptıkları dikkatle incelenmelidir. Ancak, kâr amacı gütmeyen kurucuların evrak işlerine saplanıp, tasavvur ettikleri etkiyi asla gerçekten yapmamış gibi hissetmeleri de kolaydır.

Örneğin, şu anda kar amacı gütmeyen tek işveren olduğum Offshore Endüstrisinde Yükselen Liderler Bursu’ndayım – diğer arkadaşlar genellikle günlerini doğrudan şirketle çalışmak yerine bağışçılar için raporlar ve materyaller derleyerek geçirmekten ne kadar hayal kırıklığına uğradıklarını tartışıyorlar. hizmet etmek istedikleri topluluklardır. Bu arada, bu yılın başlarında üçüncü taraf markaları piyasaya süren renk kurucularını hedefleyen bir hızlandırıcıya katıldım. Bu kar amacı gütmeyen şirketler, bazı kar amacı gütmeyen kuruluşlarla aynı topluluğa hizmet etmeye çalışırlar, ancak aynı düzenlemeler tarafından kısıtlanmadıkları için misyonları için daha hızlı çalışmaya başlayabilirler.

Birçok kaynağa erişimim var

Burada hiçbir şey yok: kapitalist bir toplumda yaşıyoruz ve şirketler için daha fazla kaynak var.

Kurucu olmadan önce ilk kariyerimde bunu ilk elden deneyimledim: Kâr amacı gütmeyen bir alanda başladım ve daha sonra daha kurumsal bir kariyere geçtim. Kâr amacı gütmeyen kuruluş için çalışırken misyonumuzu gerçekleştirmemizde çok büyük yardımı olabilecek kaynaklara, birdenbire erişebildiğim bütçelere ve bağlantılara hayran kaldım.

Vizyonuma hitap etmek için kâr amacı gütmeyen bir kuruluş mu yoksa bir iş mi kuracağımı düşünürken, kurucular üzerinde de aynı tür kısıtlamalar gördüm. Özellikle kar amacı gütmeyen kuruluşlar için bazı hızlandırıcılar ve kuluçkalar olsa da – ve Y Combinator gibi bazı geleneksel kuluçkalar, kar amacı gütmeyen kuruluşları kendi gruplarına dahil etmeye başlamış olsa da, bu tür bir desteği bulmak nadir değildir. Şirketler için bağış toplama seçenekleri, hibelerden melek yatırımcılara, risk sermayesi fonlarına ve kitle fonlamasına kadar çok büyükken, kâr amacı gütmeyen kuruluşlar daha geleneksel bağışçılara veya oldukça rekabetçi hibelere güvenmek zorundadır. Görevimi yerine getirmem için bana en iyi şansı vermek için arkamda mümkün olduğunca çok kaynak istedim.

Kendim için bir şansım var

Bir iş kurmanın en heyecan verici yanlarından biri, yaptığımız bir şeye dayanarak kendi kendini idame ettirme fırsatıdır. Kar amacı gütmeyen kuruluşların yaptığı gibi her yıl bağışçılara geri dönmek zorunda kalmak yerine, Headlamp ile amacım, şirketin işi desteklemek ve misyonu ilerletmek için yeterli gelir elde etmesidir.

Bazı durumlarda, kâr amacı gütmeyen kuruluşların da tamamen bağışlara güvenmek yerine ürün veya hizmet satmalarına izin verildiğine dikkat edilmelidir. Ancak, kâr amacı gütmeyen kuruluşların zamanlarını ve paralarını harcama biçimlerindeki farklılık, onların deneme yapmak, yinelemek ve nihayetinde ürün pazarı için doğru ürünü bulmak için gereken zamanı harcamalarını zorlaştırıyor. Göreve dayalı çalışmayla, ürünü mükemmelleştirmenin ve yarattığımız etkiyi gerçekten göstermenin yıllar alacağı bekleniyor.

Kârlı hale geldiğimde, sadece işimle misyonumu desteklemekle kalmayıp, kârımızın bir kısmını ilgili kâr amacı gütmeyen kuruluşlara ileterek de desteklemeyi umuyorum. Ayrıca, paralarının nasıl harcandığına dair sıkı kısıtlamalar nedeniyle kar amacı gütmeyen alanda olağandışı olan, ekibimde kendime iyi ödeme yapabileceğim bir noktaya gelmeyi umuyorum.

Bence bir konu üzerinde çok zaman harcarsanız, bunun için iyi bir ücret almayı hak ediyorsunuz. Şu anda sadece bu alanda çalışıyor olsam da, ilk büyük işe alımlarımı yaptığımda, misyonumu gerçekleştirmeme yardımcı olacak en iyi yetenekleri çekmeye yardımcı olacak rekabetçi maaşlar sunabileceğim ve kendilerini değerli hissettiklerinden emin olacağım için heyecan duyacağım. sıkı çalışmaları için.

Hala büyük bir etki yaratabilirim

En iyi yanı, kar amacı gütmeyen bir kuruluş olarak yapabileceğim kadar misyon odaklı bir işletme kadar etki sahibi olabilmem. Pazarımda açık hava deneyimleri rezervasyonu yapan müşterilerle konuştuğumda, bu hizmet için ödeme yapmak zorunda kaldıklarına şaşırmıyorlar – kendilerini görünür ve başka hiçbir yerde olmayan bir şeye erişebilecekleri için heyecanlı hissediyorlar. İşlerim aracılığıyla hizmetlerini listeleyebilecek dış mekan rehberleriyle konuştuğumda, benimle derinden bağlantı kuruyorlar çünkü ikimiz de aklımızda aynı amaç olan küçük işletme sahipleriyiz: dış mekana erişimi olmayan daha fazla insanı birdenbire ortadan kaldırmak. Hizmetler.

Tüm kar amacı gütmeyen kuruluşların yerini işletmelerin alması gerektiğini söylemeye çalışmıyorum. İlk olarak, bazı hizmetler ücretsiz olarak sunulmalıdır ve belki de bu hizmetler en iyi kar amacı gütmeyen kuruluşlar tarafından sunulur. Ancak bundan daha fazlası, bence her iki tür kuruluş için de yer var: ücretsiz hizmetler sunabilen kar amacı gütmeyen kuruluşlar ve daha hızlı hareket edebilen ve onları destekleyen kaynaklarla daha yenilikçi çözümler sunan misyon odaklı şirketler.

Dünyada yapmak istedikleri büyük bir değişim vizyonuna sahip daha fazla gelecekteki kurucunun yalnızca kâr amacı gütmeyen yolun gerisinde kalmayacağını umuyorum. Muhtemelen kar amacı gütmeyen bir kuruluş o Misyonunuzu gerçekleştirmeniz için doğru yol, ancak kar amacı gütmeyen bir işe başlamak, bir etki yaratma aracı kadar güçlü olabilir – daha fazla değilse.

Leave a Reply

Your email address will not be published.